? ? 1月10日，集團召開領導班子調整宣布會議，浙建集團總經理、黨委副書記陳桁出席會議并講話。浙建集團黨委組織（人力資源）部部長沈偉新宣布浙建集團黨委關于集團領導班子調整的決定：葉建平同志任集團董事、總經理，黨委委員、副書記，方國慶同志不再擔任集團董事、總經理，黨委副書記、委員職務，另有任用。浙江浙建實業發展有限公司董事、總經理、黨總支副書記捷捷，集團領導班子成員，總經理助理和相關部門負責人參加會議。
陳桁在講話中指出，這次對浙江建機領導班子調整的決定，是浙建集團黨委從推動建機集團改革發展的大局出發，根據企業當前運行情況和領導班子建設的實際，經充分醞釀、綜合比選作出的。葉建平同志經過多崗位歷練，管理經驗比較豐富，工作能吃苦，有韌勁，有激情，選派他到浙江建機工作，既是落實干部交流制度的需要，又是出于發揮個人長處，推動班子形成引領發展更強合力的考慮。希望葉建平同志把好的作風和做法帶到建機，與其他班子成員一道，共同推進企業創新轉型和高質量發展。要加強自身政治建設，嚴明政治紀律和政治規矩，牢固樹立“四個意識”；要加強專業知識的學習，盡快了解情況，做好角色轉換；要維護好班子團結，堅持民主集中制，做到有境界、有胸懷、有素養，相互尊重，勠力同心，步調一致；要率先垂范，帶好隊伍，做好服務，履行“一崗雙責”，強化制度執行，營造集團發展風清氣正良好環境。
陳桁強調，浙江建機作為浙建集團產業鏈中的重要一環，作為一家高新技術企業和專業機械制造企業，要緊緊圍繞高質量發展目標，始終堅持新發展理念，牢固樹立“科技是第一生產力”，高度重視產品研發工作，通過自我研發、借力聯合研發等方式，擴充產品類別，提升產品性能，開拓產品領域，掌握核心技術，增強競爭能力；要高度重視研發人才隊伍建設，增加投入，完善培養激勵機制，為建立以科技為支撐的持續發展集聚力量；要將信息化建設擺上重要日程，提升生產管理信息化、流程化、標準化水平；要加快生產方式、組織模式調整優化，提高自動化、智能化水平，提高效率，降低成本，提升效益；要集中力量采取各種方法，加快存量應收款清欠工作，切實降低企業運行風險，解決好當前制約企業改革發展的最突出問題。
許惠銘代表集團領導班子感謝浙建集團黨委對浙江建機改革發展和領導班子建設的重視和支持，歡迎葉建平同志履新。他表示，愿與葉建平和其他班子成員一道，以班子的調整充實為浙江建機改革發展再出發的新起點，以心的一致開拓創新，以行的一致再創佳績。希望葉建平同志盡快熟悉集團生產經營情況，期待葉建平同志把新理念、新思路、新舉措帶到建機，助力企業實現高質量發展目標。
? ? 葉建平在表態發言中感謝浙建集團黨委對他的信任和培養。他表示，將盡快熟悉集團產品結構、生產工藝、員工隊伍等情況，盡快縮短工作過渡期，進入新角色，融入新環境；將進一步加強學習，提高政治站位，踐行“四個意識”，貫徹落實好浙建集團“五個轉”發展理念和“四個強企”發展導向，同班子成員一道引領企業發展邁上新臺階。?
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